UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA, NO SOLO ADMINISTRATIVA

ERITRIUM GMAO es una plataforma digital que centraliza información, procesos y decisiones. Funciona como el "cerebro operativo" que conecta técnicos, supervisores, inventario, proveedores y dirección en un único sistema.
La reducción de costes no solo proviene de gastar menos, sino de comprar mejor y errar menos.

  • Conversión de Datos:Transforma datos técnicos en decisiones de negocio.
  • Automatización:Reduce la dependencia de procesos manuales y repetitivos.
  • Anticipación:Permite preveer fallos y costes imprevistos antes de que ocurran.

LA ARQUITECTURA DEL SISTEMA

Los Cuatro Pilares Tecnológicos

Base de Datos de Activos

Gestión del inventario detallado de activos, ubicaciones, configuraciones, planes de mantenimiento...

Motor de Planificación

Esencial para migrar de modelos de operación reactiva a predictiva con el fin de adelantarse a las fallas o problemas.

Gestión Operativa

Coordinación de fuerza técnica mediante soluciones de movilidad orientada a optimizar los recursos, los tiempos y las situaciones de emergencia.

Analítica y Control

"Para poder mejorar hay que poder medir", Eritrium proporciona toda la capacidad analítica para implementar una mejora contínua en la organización.
Un ecosistema integrado donde cada módulo alimenta al siguiente

PILAR 1: BASE DE DATOS DE ACTIVOS

Conocimiento Total del Estado del Activo

Registro técnico exhaustivo y accesible en tiempo real.
El sistema mantiene una ficha técnica de cada equipo. Registra configuración, parámetros técnicos, ubicación, planes de mantenimiento, eventos importantes como fecha de instalación, vigencia de garantias, etc...
Permite conocer el estado real de cada activo en cualquier momento.
No se puede gestionar lo que no se conoce.

PILAR 2: MOTOR DE PLANIFICACIÓN

Transformando el mantenimiento reactivo en predictivo

El sistema elimina la improvisación generando automáticamente tareas de mantenimiento basadas en datos reales.

Resultado: Reducción drástica de paradas inesperadas

PILAR 3: GESTIÓN OPERATIVA Y DIGITALIZACIÓN

El fin de los errores de comunicación y el uso de papel

Asignación Especializada:
Tareas según perfil técnico
Acceso a Información:
Planos y manuales in-situ
Documentación Visual:
Fotos y archivos adjuntos
Control de Tiempos:
Cronometraje real de la intervención

PILAR 4: ANALÍTICA Y CONTROL ESTRATÉGICO

Decisiones tomadas con evidencias, no con intuición


Visualización financiera granular y medición precisa de rendimiento técnico.

PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN

De la improvisación a la metodología

  • Improvisación
  • Pérdida de Información
  • Reactividad
  • Procesos estandarizados
  • Trazabilidad completa
  • Histórico accesible

"El mantenimiento deja de ser un problema para convertirse en un área estratégica".